Organización de la Producción y Gestión Industrial
SEAS

Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial

master online alto 1500h
curso 100% online
bolsa de empleo
facilidades de pago
estudia a tu ritmo
formación bonificable

Acreditado con una titulación de la Universidad San Jorge

descripción

Este Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial ofrece a su alumnado una visión global del entorno industrial, mientras este adquiere una especialización completa y las competencias necesarias para desarrollar su labor profesional en este sector.

Se trata de una formación superior eminentemente práctica, que podrás realizar a tu propio ritmo y en función del tiempo de que dispongas.

Al finalizar el curso y tras haber realizado el proyecto final, recibirás la titulación universitaria expedida directamente por Universidad San Jorge.

 

objetivos de este máster

El objetivo fundamental de este máster es capacitar a su alumnado para desarrollar mejoras aplicables a todos los sistemas productivos de la empresa, con el fin de incrementar su capacidad competitiva en el mercado.

Por este motivo, se trata de una formación eminentemente práctica que destaca por su variedad temática, pues en sus 13 módulos se abarcan las principales áreas industriales, desde la cultura de empresa hasta la optimización de todo tipo de procesos productivos.

 

metodología

En los másteres de SEAS el alumno es el protagonista, pero nunca está solo, pues siempre aprende con la facilitación y el apoyo continuo de tutores, coordinadores y docentes que le ofrecen una atención personalizada.

Con esta formación no solo tendrás acceso a un campus virtual propio, sino también a material completamente innovador y actualizado, y a prácticas que te ayudarán a aprender adquiriendo competencias específicas en el sector industrial.

Podrás prepararte a tu propio ritmo, en función del tiempo de que dispongas, usando tu aula virtual o asistiendo a las clases en directo, a través de webinars.

 

salidas profesionales

Este máster te prepara para desarrollar tu labor profesional en el sector industrial trabajando como:

  • Director/a de Producción
  • Técnico/a o directivo/a en empresas industriales
  • Responsable del Departamento de Producción en empresas del entorno industrial

 

titulación de Universidad San Jorge

Al finalizar el estudio de los contenidos y la práctica de este máster con éxito, obtendrás un título de Máster Universitario propio en Organización de la Producción y Gestión Industrial, expedido por Universidad San Jorge (60 créditos ECTS).

requisitos previos

Para acceder a los másteres de SEAS es necesario cumplir alguno de los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión del título de Bachillerato o equivalente (también Bachillerato Europeo e Internacional)
  • Estar en posesión del título de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
  • Ser mayor de 25 años con al menos un año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.

Si solo se cumple alguno o varios de los anteriores requisitos, al finalizar sus estudios el alumno recibirá un Diploma de Especialización indicando el contenido y la duración del estudio en horas (ECTS)

Si, además, el alumno o la alumna es titulado/a universitario/a, se expedirá el título de Máster indicando el contenido, duración en horas del estudio y créditos ECTS otorgados (60 créditos europeos ECTS en este caso).

te informamos
sin compromiso

contenidos del curso

1\ Dirección de la producción (4 ECTS)

Este primer módulo del máster incluye contenidos centrados en la sección de producción de una empresa del sector industrial:

  • Introducción a la dirección de la producción
  • Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks
  • Los productos y los procesos productivos
  • La gestión por procesos
  • Planificación y control de la Producción
  • La distribución en planta
  • Generalidades sobre calidad en producción
  • La productividad (I)
  • La productividad (II)

2\ Estudio del trabajo y mejora de métodos (4 ECTS)

  • Introducción al estudio del trabajo
  • Introducción a los sistemas de medida de tiempo
  • Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje
  • Estudios de tiempos
  • Muestreo de trabajo
  • Estudios de tiempos: normas de tiempos predeterminados
  • Decisiones de inversión

3\ Mantenimiento 4.0 (4 ECTS)

  • Introducción a la gestión del mantenimiento
  • Métodos de trabajo del mantenimiento
  • Análisis de los activos
  • Estrategia de mantenimiento
  • Factores económicos en el departamento
  • Plan de mantenimiento
  • Aprovisionamiento materiales

4\ Logística industrial (4 ECTS)

  • Logística
  • Cadena de suministro
  • Aprovisionamiento
  • Gestión de stock y almacenamiento
  • Planificación de producción y gestión de materiales en la cadena de suministro
  • El transporte en la cadena de suministro
  • Nuevas tecnologías en la cadena de suministro
  • Coordinación en una cadena de suministro

5\ Gestión y desarrollo de productos (4 ECTS)

  • Investigación, desarrollo e innovación
  • Gestión estratégica de la innovación
  • La vigilancia tecnológica
  • La previsión tecnológica
  • Gestión de proyectos de I+D+i
  • Sistemas de gestión de la innovación
  • Organización de la I+D+i
  • Nuevos productos
  • Protección de la innovación
  • Transferencia de tecnología
  • Cooperación tecnológica
  • Ayudas a la innovación
     

6\ Lean manufacturing (4 ECTS)

  • Lean Manufacturing
  • Valor añadido y eliminación de despilfarros
  • Despliegue de objetivos
  • Hoshin Kanri
  • El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s
  • Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes
  • Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC
  • Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming
  • Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual
  • Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean
  • Los “Catorce principios de Toyota”
  • Eventos intensos de mejora
  • La metodología Genba-Kaizen

7\ Lean manufacturing (4 ECTS)

  • Lean Manufacturing
  • Valor añadido y eliminación de despilfarros
  • Despliegue de objetivos
  • Hoshin Kanri
  • El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s
  • Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes
  • Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC
  • Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming
  • Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual
  • Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean
  • Los “Catorce principios de Toyota”
  • Eventos intensos de mejora
  • La metodología Genba-Kaizen

8\ Six Sigma (4 ECTS)

  • Six-Sigma. Una metodología de enorme potencial
  • La Voz del Proceso (VOP)
  • Estabilidad de los procesos
  • La Voz del Cliente (VOC)
  • Capacidad de los procesos
  • La Voz del Negocio (VOB)
  • Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación
  • La Voz del Empleado (VOE)
  • Gestión de sugerencias de mejora
  • Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma
  • El equipo Six-Sigma
  • La fase Definir
  • Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma
  • La fase Medir
  • Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma
  • La fase Analizar
  • Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma
  • La fase Mejorar
  • Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma
  • La fase Controlar
  • Casos de éxito

9\ Sistemas certificables y excelentes de gestión (4 ECTS)

  • Gestión de la calidad: ISO 9001 (I)
  • Gestión de la calidad: ISO 9001 (II)
  • Gestión ambiental: ISO 14001
  • OSHAS 18001
  • ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (I)
  • ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (II)
     

10\ Liderazgo y gestión del talento (4 ECTS)

  • Empresa, Organización y Recursos Humanos
  • La gestión de Recursos Humanos en la empresa
  • Liderazgo personal y profesional
  • Gestión del conocimiento y Gestión del Talento
  • La formación como elemento clave en el crecimiento de la empresa
  • Coaching, mentoring y counseling

11\ Gestión financiera (4 ECTS)

  • Conceptos fundamentales
  • Rentas
  • Operaciones financieras
  • Préstamos
  • Decisiones de financiación
  • Decisiones de inversión

12\ Inteligencia de negocio aplicada a la empresa (4 ECTS)

  • Introducción al software empresarial
  • Los ERP y los sistemas de Información
  • Comenzando con QlikView
  • Profundizando en QlikView
  • Instalación e introducción ERP Microsoft Dynamics NAV
  • Trabajando con Microsoft Dynamics NAV

13\ Project Management (4 ECTS)

  • Marco conceptual de la dirección de proyectos
  • Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
  • Gestión de la integración y alcance del proyecto
  • Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto
  • Gestión de los RRHH y las comunicaciones
  • Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto

14\ Proyecto final (12 ECTS)

Al finalizar el estudio de los contenidos, se realizará un proyecto final de Máster.

quizás te interesen estos cursos