Curso Superior de Gestión de Proyectos
curso
online
alto
200h
Adquiere los conocimientos necesarios para convertirte en Gestor de Proyectos y entender las claves en cuanto a gestión de proyectos estratégicos
descripción
En la búsqueda de mantenerse por delante en una economía global, competitiva y caótica como la actual, las empresas están recurriendo de manera consistente a la gestión de proyectos para producir resultados de negocio.
En este sentido, poder contar con profesionales capaces de gestionar proyectos de forma eficiente es crucial para las empresas y es además una necesidad transversal a cualquier sector del mundo empresarial.
El curso Superior de Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas necesarias para poder dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
Este curso cuenta con la colaboración de INDRA, multinacional de Consultoríay Tecnología.
objetivos del curso
El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos y herramientas necesarios para:
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Entender las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
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Lograr los objetivos establecidos, aumentar la rentabilidad y optimizar la calidad general del proyecto.
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Mejorar la toma de decisiones en los proyectos complejos, teniendo en cuenta los aspectos económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo, así como los aspectos técnicos.
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Seleccionar y utilizar las herramientas adecuadas para gestionar de manera óptima el presupuesto de un proyecto.
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Aprender cómo vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
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Proporcionar las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener motivadas a todas las personas que lo componen.
salidas profesionales
Este curso está especialmente diseñado para contribuir a la especialización de los siguientes puestos:
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Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos
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Departamentos de diseño, planificación estratégica u ejecución de proyectos
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Consultorías y estudios de investigación
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Estudios de arquitectura y de ingeniería
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Gestor/a del capital humano y dirección de equipos
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Gestor/a financiera/a de empresas y de proyectos
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Gestor/a de nuevos negocios
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Empresas de todo tipo y cualquier sector que trabajen en múltiples proyectos a la vez
Titulación
Con el curso superior obtendrás dos Títulos:
- Diploma propio expedido por Deusto Formación.
- Titulación propia de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), con 8 créditos ECTS.
te informamos
sin compromiso
contenidos del curso
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Gestión estratégica de proyectos y la empresa. Marco de referencia en la gestión de proyectos |
Empresa, estrategia y planificación estratégica Estilos y culturas organizacionales Proyectos, programas y portfolios. Su alineación estratégica Órganos de gobierno estratégico de proyectos (P.M.O.) |
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Gestión del alcance y del plazo del proyecto |
Planificación de la gestión del alcance del proyecto Recopilación de los requisitos Definición del alcance del proyecto Creación de la estructura de desglose del trabajo Validación y control del alcance del proyecto Planificación de la gestión del tiempo Definición y secuenciación de las actividades Estimación de los recursos y la duración de las actividades Desarrollo y control del cronograma Software para la gestión del tiempo |
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Gestión del coste y financiación de proyectos |
Fundamentos básicos para la evaluación de proyectos Estimación de costes Determinación del presupuesto del proyecto Seguimiento y control de costes Tipos de software para la gestión de costes |
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Gestión de la calidad |
Control y mejora continua de la calidad Herramientas de gestión de la calidad Sistemas de gestión de la calidad Gestión de la calidad centrada en la calidad de los procesos Gestión de la calidad a nivel de un proyecto |
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Gestión de los riesgos de un proyecto |
Identificación de riesgos Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos Planificación de la respuesta de riesgos Control y seguimiento de riesgos |
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La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional |
Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto Dirección del equipo del proyecto Planificación de las comunicaciones Gestión de los interesados en el proyecto La gestión del cambio en las organizaciones |
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Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto |
Planificación de las adquisiciones: fabricación directa o compra Técnicas de evaluación de propuestas Negociaciones de compra Elaboración de contratos e interpretación Relación entre la gestión del proyecto y su venta: La creación y contenidos de una propuesta La venta estratégica |
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Metodologías de gestión de proyectos |
Línea de tiempo de las metodologías de gestión de proyectos La normativa internacional: ISO 21500 Marco de procesos PRINCE2 Principios de Agile Agiles: Scrum y Lean Diferenciadores Agile Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias Elección de enfoques, metodologías y procedimientos |
