Da un paso en tu carrera profesional en el mundo de la consultoría industrial.

descripción

Con este Máster en Consultoría Industrial te formarás para dar un paso más en tu carrera profesional en el mundo de la consultoría industrial, cuyo objetivo principal es el de orientar a las empresas a ser más eficientes y competitivas en el mercado.

 

objetivos de este máster

Con este máster de SEAS adquirirás los conocimientos y competencias necesarios para la resolución de situaciones y problemas del entorno industrial, la evaluación de los resultados y para liderar el equipo que pondrá en marcha esas soluciones.

Además, el máster te preparará con las nuevas técnicas de la Industria 4.0, para poder implementar los principales métodos industriales y desempeñar funciones directivas.

Esta formación cuenta con la colaboración de tres empresas importantes del sector industrial:

  • Aitiip - Centro tecnológico (Zaragoza)
  • Schneider Electric
  • Avantech

salidas profesionales

Este máster te prepara para desarrollar tu labor profesional en el sector industrial trabajando en:

  • Consultorías
  • Organismos oficiales
  • Oficinas técnicas
  • Oficinas de patentes
  • Grandes multinacionales
  • Empresas de servicios industriales
  • Grandes comercializadoras

 

titulación de Universidad San Jorge

Al finalizar el estudio de los contenidos y tras presentar tu proyecto final con éxito, obtendrás un título de Máster Universitario propio en Máster en Consultoría Industrial expedido por Universidad San Jorge (60 créditos ECTS).

requisitos previos

Para acceder a los másteres de SEAS es necesario cumplir alguno de los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión del título de Bachillerato o equivalente (también Bachillerato Europeo e Internacional)
  • Estar en posesión del título de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
  • Ser mayor de 25 años con al menos un año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.

Si solo se cumple alguno o varios de los anteriores requisitos, al finalizar sus estudios el alumno recibirá un Diploma de Especialización indicando el contenido y la duración del estudio en horas (ECTS)

Si, además, el alumno o la alumna es titulado/a universitario/a, se expedirá el título de Máster indicando el contenido, duración en horas del estudio y créditos ECTS otorgados (60 créditos europeos ECTS en este caso).

materiales docentes

Los másteres y cursos de SEAS te preparan para dominar las operaciones esenciales de tu área, facilitándote todas las herramientas necesarias para ello. Además, te dan acceso a un aula virtual propia y te garantizan prácticas específicas de tu especialidad.

Podrás prepararte a tu propio ritmo, en función del tiempo de que dispongas, usando tu aula virtual o asistiendo a las clases en directo, a través de webinars.

 

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contenidos del curso

1\ Optimización y Control

Estudio del trabajo y mejora de métodos. Estudio de métodos de trabajo. Ergonomía en el puesto de trabajo. Herramientas de calidad. Calidad total. Prevención de riesgos laborales.

2\ Ingeniería de Sistemas de Fabricación

Incentivos y productividad. Formación y polivalencia en la empresa. Kanban. Just in time. Lean manufacturing. Reingeniería de procesos. Seis sigma. Teoría de las limitaciones. Ingeniería concurrente. Creatividad.

3\ Lean Manufacturing

Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.Las hibridaciones del Pensamiento Lean (I). Las hibridaciones del Pensamiento Lean (II).

4\ Six-Sigma

Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.

5\ Mantenimiento 4.0

Introducción a la gestión del mantenimiento. Métodos de trabajo del mantenimiento. Análisis de los activos. Estrategia de mantenimiento. Factores económicos en el departamento. Plan de mantenimiento. Aprovisionamiento de materiales. Mantenimiento técnico.

6\ Big Data, Virtualización y Machine Learning

Introducción a sistemas de BigData. Introducción a la virtualización. Introducción al tratamiento de datos. Visualización y exploración de datos. Machine learning en la industrial 4.0 (I). Machine learning en la industrial 4.0 (II). Machine learning en la industrial 4.0 (III).

7\ Internet of Things (IOT)

Comunicaciones industriales. Comunicaciones inalámbricas aplicables a IoT. Capas de la arquitectura IoT. Parte 1. Capas de la arquitectura IoT. Parte 2. Diseño de aplicaciones prácticas. Kit de desarrollo IoT.

8\ Fabricación Aditiva. Impresión 3D.

Introducción a la fabricación aditiva. Tecnologías más utilizadas: FDM y SLS. Otras tecnologías (SLA, Polyjet, Binder Jetting, Multijet, DLP, Sheet lamination, LOM). Principales tecnologías de fabricación aditiva con metales (SLM, SHS, EBM, DMLS, Direct Energy Deposition, Soldadura). Retos sociales.

9\ Modelos de Negocio para la Industria 4.0

Identificación de nichos de mercado en la Industria 4.0. Eficiencia energética. Agroindustria y ganadería. Control y mantenimiento preventivo de sistemas. Geolocalización y logística. Calidad y medioambiente. Salud y servicios.

10\ Gestión Financiera

Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión.

11\ Sistemas de Gestión Normalizados

Gestión de la calidad: ISO 9001 (I). Gestión de la calidad: ISO 9001 (II). Gestión ambiental: ISO 14001. OSHAS 18001. ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (I). ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (II).

12\ Project Management

Marco conceptual de la dirección de proyectos. Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración y alcance del proyecto. Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto. Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones. Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.

13\ Proyecto Final

  

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